Portfolio Proejkt Exucon Leipzig: Krisenmanagement
UNSERE LEISTUNGEN/ PORTFOLIO ZUM KRISENMANAGEMENT (SANIERUNG) IM ÜBERBLICK
- KOSTENFREIES ERSTGESPRÄCH
- BEGLEITUNG UND BETREUUNG
- ALLGEMEINES KRISENMANAGEMENT
- BERATUNG ZUM RUNDEN TISCH
- TURN-AROUND-BERATUNG
- PARTIZIPATION AN UNSEREM KNOW-HOW UND UNSEREN PRAXISERFAHRUNGEN
- SICHERUNG DER FAMILIE DES UNTERNEHMERS
- SICHERUNG VON EIGENTUM
- SICHERUNG VON IMMOBILIEN
- SICHERUNG EINES GEORDNETEN ÜBERGANGS IN DIE INSOLVENZ ODER DES NEUSTARTS
- RECHTSBEISTAND IN BANK- UND GLÄUBIGER-VERHANDLUNGEN
- FESTSTELLUNG DES IST-ZUSTANDES
- RISIKOANALYSE UND UNTERNEHMENSBEWERTUNG
- PRÜFUNG AUF INSOLVENZABWEHR UND POTENTIAL- ABSCHÄTZUNG
- FESTSTELLUNG DER STRUKTUREN, BETRIEBS- ABLÄUFE UND ERSTE KENNZAHLENANALYSE
- BEANTRAGUNG VON FÖRDERMITTELN IM RAHMEN DER COACHING-MAßNAHME
- FESTSTELLUNG DER RISIKOFAKTOREN
- OPTIMIERUNG BISHERIGER MARKTETING-AKTIVITÄTEN
- ABSATZ-, KONKURRENZ UND KENNZAHLEN-ANALYSE; MARKTBEWERTUNG
- ERARBEITUNG VON MARKETING-KONZEPTEN IN STRATEGISCHER, TAKTISCHER UND OPERATIVER HINSICHT
- EINBEZUG GEEIGNETER MARKETING-INSTRUMENTE DES MARKETING-MIXES, INSBESODERE MIT FOKUS AUF ABSATZFÖRDERNDEN INSTRUMENTEN
- FESTSTELLUNG DER RISIKOFAKTOREN
- ANALYSE FINANZWIRTSCHAFTLICHER KENNZAHLEN WIE LIQUIDITÄT, RENTABILITÄT SOWIE UMSATZ- UND VERSCHULDUNGSGRÖßEN
- AUFSTELLEN EINES SOLIDEN FINANZ- UND KAPITALBEDARFSPLANES
- UNTERSTÜTZUNG BEI DER GEWINNUNG NEUER INVESTOREN
- KREDITOREN- UND DEBITORENMANAGEMENT INKLUSIVE BETREUUNG
- EINFÜHRUNG ZIELORIENTIERTER MEßSYSTEME IM RAHMEN DES CONTROLLINGS
- AUFBAU WIRTSCHAFTLICHER UND SYSTEMATISCHER ABLAUF- UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN
- IMPLEMENTIERUNG MODERNER PERSONAL- FÜHRUNGSSYSTEME
- ANPASSUNG DER LOGISTIK AN DIE KERNKOMPETENZEN DES UNTERNEHMENS
- LEHRE BENÖTIGTER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER GRUNDLAGEN
- WISSENSTRANSFER IN SACHEN RECHT, STEUERN, MARKETING, FINANZIERUNG, LOGISTIK UND PERSONALFÜHRUNG
- STÄRKUNG IHRER FACHLICHEN KOMPETENZEN
- STÄRKUNG IHRER PERSÖNLICHEN KOMPETENZEN
- METHODISCHE SCHULUNGEN
Zu Beginn erfolgt eine stichhaltige und detaillierte Analyse des Unternehmens. Dabei bedienen wir
uns Instrumenten und Methoden operativer Art (Kostenmanagement, Ertrags- und Deckungsbeitragmanagement, Investitionsmanagement,
Qualitätsmanagement, Zeitmanagement) als auch strategischer Untersuchungen wie einer Unternehmens- und Umfeldanalyse. Ziel ist es
hier Ursache-Wirkungs-Strukturen zu erkennen und diese im gesamten Kontext zu werten.
Mit den gewonnenen Erkenntnissen erarbeiten wir in Zusammenarbeit mit Ihnen ein handlungsfähiges Konzept zur Sanierung, um drohende
Schäden und den Insolvenzvollzug für Ihr Unternehmen abzuwenden. Wir schlagen Ihnen Handlungsalternativen für die jeweiligen Problembereiche
vor und koordinieren einleitende Maßnahmen sowie Gespräche mit den relevanten Personenkreisen (Gläubiger, Behörden, etc.). Eine
umfassende Betreuung durch unser Team ist dabei selbstverständlich.
Wir stehen Ihnen als Ansprechpartner vor, während und nach der
Krise jederzeit zur Verfügung, damit Sie bei Fragen schnelle, kompetente und wirkungsvolle Antworten erhalten.
WEITERE LEISTUNGEN
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