Unternehmensberatung und Existenzgründung | Vorteile

WELCHE VOR- UND NACHTEILE SIND BEI EINER EXISTENZGRüNDUNG GEGENEINANDER ABZUWäGEN?

Wenn Sie bereits einige unserer Seiten zum Thema Existenzgründung gelesen haben, dann wissen Sie wie wichtig eine Beauftragung einer Unternehmensberatung ist. Natürlich sei es jedem Existenzgründer freigestellt, ob er Leistungen für ein unterstützendes Coaching in Anspruch nehmen möchte. Der folgende Beitrag soll Ihnen lediglich die Vor- und Nachteile aufzeigen, sowie den Einfluss auf Ihre Existenzgründung und sowohl Sinn als auch Notwendigkeit einer ordentlich durchgeführten Unternehmensberatung.

Vor- und Nachteile einer Unternehmensberatung

Sie erhalten eine zweite Meinung Bei einer Existenzgründung werden Sie gerade im ersten Jahr vor zahlreichen Entscheidungen gestellt. Jeder vernünftige Existenzgründer holt sich dabei Ratschläge bei Freunden, Bekannten, Verwandten und der Familie. Nicht allein, weil diese Personengruppen einem nahe stehen und automatisch ebenfalls betroffen sind, sondern weil man ihnen Vertrauen schenkt und Wert auf die Meinung dieser Menschen legt. Ein Unternehmensberater kann an dieser Stelle auch ein Teil dieses Gefüges sein, welches Ihnen Anhaltspunkte für Ihr weiteres Vorgehen gibt. Ergänzend stammt diese Meinung von einem Experten mit Erfahrung (hoffentlich) zu den relevanten Themen.

Sie profitieren von Expertenwissen Führt man den eben angedeuteten Gedankengang fort, ergibt sich ein weiterer Vorteil durch begleitende Unternehmensberatung. Die erhaltenen Ratschläge zur Meinungsbildung beruhen auf Erfahrungen, Erlebnissen und in der Praxis getesteten Vorgehensweisen. Eine Unternehmensberatung erweitert, wie übrigens jedes andere Unternehmen auch, den eigenen Handlungs- und Einflussraum mit fortlaufender Geschäftstätigkeit. Sie sammelt Wissen darüber an, wie Krisensituationen besser gemanagt werden können, welche Probleme und Gefahren lauern, wie aktuelle Entwicklungen abzuschätzen sind und was Ihnen vermittelt werden muss, damit Sie durch Coachingmaßnahmen gestärkt und mit dem entsprechenden Rüstzeug ausgestattet werden, um positiv auf Ihre Existenzgründung zu blicken. Sehen Sie Ihren Berater als Lotse an. Voraussetzung ist hier aber auch das Potential und der Ruf der Unternehmensberatung, denn viele Anbieter arbeiten nicht mit dem Unternehmer Hand in Hand, sondern "schieben" ihn einfach durch eine routinierte und nutzlose Prozedur.

Verringerung von Markteintrittsbarrieren Ausgefuchste Unternehmensberater navigieren Sie um Markthürden, wo andere Existenzgründer scheitern. Treten unerwartete Probleme auf (meist durch den Mitbewerber verursacht), verfügt eine renommierte Unternehmensberatung über ein ganzes Arsenal an Gegenmaßnahmen und Alternativen. Im schlimmsten Fall wird der Schaden auf ein kostengünstiges Niveau begrenzt, was manchmal Einsparungen von mehreren tausend Euro bedeutet. Auch erhalten Sie Hilfen und Lösungsvorschläge in Situationen, wo Sie nicht weiter wissen. Zum Beispiel wenn Sie nicht über das notwendige Kapital verfügen, ein Konkurrent nicht zu schlagen ist oder Ihnen Ressourcen zur Markterschließung fehlen. Diese Markteintrittsbarrieren können durch eine Unternehmensberatung herabgesetzt werden und Ihnen ein effizientes Voranschreiten der eignen Existenzgründung ermöglichen.

Empfehlungsgeber in Netzwerken Eine Unternehmensberatung lernt über die Jahre eine Vielzahl an Menschen und Unternehmern kennen, die in der einen oder anderen Weise mit dem Geschäftsfeld zu tun haben. Hier entwickeln sich Netzwerke mit Kontakten zu Personen aller Branchen und Bereiche. Eine Existenzgründung benötigt Empfehlungsnetzwerke. Zum einen um von vorhandenen Kontakten zu profitieren und zum anderen um selbst empfohlen zu werden. Dies bedingt allerdings zuverlässige und hochwertige Partner. Sollten Sie mit dem Gedanken spielen eine Unternehmensberatung Ihres Vertrauens in Ihre Existenzgründung einzubeziehen, so bedenken Sie das dahinter stehende Empfehlungsnetzwerk. Dieses kann Ihnen unter Umständen einige Türen öffnen.

Bessere Akquirierungsmöglichkeiten für Finanzierungsquellen Die Vergabe von Krediten oder investitionsbezogenen Kapital für eine Existenzgründung ist an eine Reihe von Kriterien und Vergaberichtlinien gebunden. Jede Bank und jeder Investor möchte sein Geld gewinnbringend anlegen, d.h. er wird sich sehr genau überlegen, ob und wieviel finanzielle Mittel er Ihnen zur Verfügung stellt. Hierzu zählt ebenfalls das Wort einer Vertrauensperson. Viele kreditvergebende Institutionen und Investoren kennen die Arbeitsweise, den Stil, die Zuverlässigkeit und die Beurteilungsgabe so mancher Unternehmensberatung. Arbeiten letztere mit sauberen Methoden und praktizieren qualitativ hohe Standards mit entsprechenden Erfolgsquoten, so wird deren Reputation als ein Sicherheitsfaktor angesehen und wirkt begünstigend.

Abfederung existenzbedrohender Gefahren Dieser Aspekt wurde in den vorigen Abschnitten schon mehrfach erwähnt, soll Ihnen aber hier noch einmal das Bewusstsein dafür schärfen, wie wichtig dieser Sachverhalt ist. Während unserer Beratertätigkeit und in Foren stoßen wir immer wieder auf verzweifelte Existenzgründer, welche mehr oder minder Betrügereien zum Opfer gefallen sind. Es werden Versprechungen gemacht, der Gründer geht in Vorleistung und wird gnadenlos in den Ruin getrieben. Dann gilt es zu retten was zu retten ist. Wenn Ihnen hier keine gute Unternehmensberatung zur Seite steht, geraten Sie durch den Handlungsdruck womöglich erneut in eine Beratungsmaschinerie mit neuen Beratern, neuen Forderungen, neuen Sorgen und der Verschuldungsgrad steigt. Eine kundenorientierte Unternehmensberatung klärt Sie über die jeweilige Gefahr im Vorfeld auf und/ oder versucht gemeinsam mit Ihnen alles erdenkbare zu tun, dass Sie so wenig Schaden erleiden wie nur möglich. Vergessen Sie diesen Punkt in Ihrer Beurteilung nicht!

Neue Impulse durch gezielte Projekt-/ Unternehmensberatung Bei der Existenzgründung begleitet Sie die beauftragte Unternehmensberatung nicht nur, sondern kann Ihnen bereits bei der Erarbeitung von Businessplan und dem Strategiepapier neue Impulse geben. Unter Umständen schlägt Ihre ursprüngliche Planung eine neue Richtung ein, welche Ihr Vorhaben stärkt. Ihre Unternehmensberatung optimiert gemeinsam mit Ihnen die Positionierung am Markt und gibt Ihnen neue Denkanstösse. Diese neuen Impulse erweitern Ihren Handlungsspielraum und führen zu Ansätzen mit denen neue Wege beschritten werden können.

(Nachteil) Kostenfaktor Die stärksten Argumente, welche von einer Unternehmensberatung abhalten, sind die der Kosten und der Unsicherheit hinsichtlich des Engagements des Anbieters der Dienstleistung. Viele Gründer vertreten die Meinung, dass sie die anstehenden Aufgaben auch ohne Unternehmensberatung bewältigen können. In Einzelfällen mag dies zutreffen. Doch nimmt man die Gesamtheit aller Existenzgründungen und wirft einen Blick darauf, entsteht ein anderes Bild. Wann immer Sie über den Kostenpunkt nachdenken, wägen Sie bitte die Investitionskosten in eine gute Beratung gegen mögliche Forderungen Dritter ab, welche durch Fehlentscheidungen Ihrerseits entstehen könnten. Abmahnungen sind beispielsweise ein beliebtes Mittel der Konkurrenz, um Sie im Wettbewerb zu verdrängen. Die Kosten einer Abmahnung, wenn berechtigt, decken oftmals das Honorar einer Unternehmensberatung. Beziehen Sie weitere "Stolpersteine" mit ein (z.B. falscher Finanzierungs-Mix, versteckte Vertragsklauseln, Klagen, Fehlinvestitionen, Steuernachzahlungen, uneffiziente Buchführung, ineffektive Investitionssteuerung usw.), kann Sie das eine Menge Zeit und Geld kosten.

Nachteil Unsicherheit der Qualität der Beraterleistung Wie überall gibt es gute und schlechte Anbieter. Demnach gibt es auch gute und schlechte Dienstleister in der Branche der Unternehmensberatung. Diese Unsicherheit wird Sie zu Anfang jeder Existenzgründung begleiten. Es besteht jedoch die Möglichkeit dies zu begrenzen. Besuchen Sie grundsätzlich mehrere Unternehmensberatungen und holen Sie sich zuerst Vergleichsangebote ein. Bei der Beurteilung sollten Sie immer das Preis-/ Leistungsverhältnis beachten. Ein billiger Anbieter ist für Ihre Existenzgründung genauso schädlich wie ein überteuerter Berater. Achten Sie auch auf Ruf, Referenzen und Erfolgsquoten einer Unternehmensberatung. Ebenfalls spielen Sympathie und Professionalität eine Rolle. Weitere Informationen finden Sie hier.

Fazit

Wie immer Sie sich entscheiden, wägen Sie Vorteile und Nachteile gut ab. Sie möchten sich langfristig eine Existenzgrundlage aufbauen. Sie tragen die Verantwortung dafür, was, wie und in wen Sie investieren. Eine Investition in eine Unternehmensberatung soll Ihnen einen Nutzen bringen. Und diesen legen Sie individuell für sich fest!